| 我在公司里做好职业发展计划争取了宝贵的时间。 早在总部培训的时候，候家新副总就在一次讲座中提到见习的目的和注意事项。他概括为：掌握工作流程、熟悉施工工艺、熟悉环境和人员三点。在项目上第一次见习座谈会上，我将这写要点又丰富了一条——培养吃苦耐劳的作风，并得到了惠经理的认可。侯经理的概括突显了现场实习的必要性。其一，理论离不开实践。对于新员工来说，我们的优势在于充分积累的专业理论知识和较为强大的思维能力，这是通过四年的大学学习凝练出来的。然而我们必须清楚一件事情：理论知识并不是在一切现场都适用的，只有身临现场，我们才能将既得的理论系统与区别于书本的现场施工系统做充分的比较，进而发现二者的矛盾冲突所在。假如一开始我们就被安排在办公室看图纸研究问题，就会始终发现不了现场的问题所在，因为脱离了实践的理论始终是无用的。为此，感谢公司为我们提供紫竹INTERL这样一个很好的实习机会。其二，亲身实践才能避免眼高手低。有这样一个小插曲：一位新同事在看管道班的师傅门开洞，感觉他们的速度如此之慢，于是就和师傅打了个赌说他能在一上午开四个洞，师傅说他若能在两小时内开完一个就许诺奖励他，结果这位同事费了九牛二虎之力在规定时间内只完成了1/3任务。其实师傅与徒弟之间的输赢本身并没有什么，但它反映出我们存在眼高手低的心态。在实习现场，公司领导指示我们要深入学习，既要把握宏观的施工流程又要尽力掌握具体的施工工艺，目的是让我们在以后的工作中把这些知识更好地应用。假如在见习期满后，我们仍对一些基本的问题不了解，这不仅是对自己见习效果的否定，而且也让我们没有十足的信心承担起以后的工作责任。其三，现场交流有助于培养团队意识。现代企业非常强调团队精神，大到整个公司小到一个班组，如果没有团结一致的氛围，整体工作很容易被某方面的问题拖后退。而且，就我们公司而言，以项目部制为主的组织结构更要求每一个成员都有紧密团结的意识。现场的提供的工作环境和人际关系很好地创造了相互沟通、互相了解组织成员需求的氛围。最后，不要被专 |
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